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市場背景:

  新世紀伊始,沒有品牌、只有品類的茶葉市場得到改善,竹葉青也開始了品牌運作。經過數年的發展,作為茶葉市場新軍的竹葉青,在業內已小有名氣。但以花茶為主、綠茶為輔的產品策略,使得竹葉青無論在品牌感知、品牌價值,還是企業活力、未來格局上都受到了很大的制約,品牌及企業發展乏力。

如何破局:

  如何為竹葉青的發展注入新的活力?如何形成更加立體的產品戰略?我們開始了對竹葉青的品牌重塑之路:以花茶和低端綠茶為渠道產品,打開市場、增發流量;以高端綠茶為利潤產品,拉高品牌價值、提升利潤空間的產品體系就此誕生。打造超高端、奢侈品級的茶葉國禮,成為品牌及企業發展的必要動作。

如何行動:

   茶是飲品,更是精神,上下沉浮,即為人生,古有禪茶之言,訴說三昧之神。這邊是“竹葉青·論道”的來歷。從整體的產品理念,到細節的包裝設計,我們為“竹葉青·論道”打造了一陣套的營銷思路。


SERVICE /服務
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鐵路局●橄欖油包裝設計/

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